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创新

创新-如何有效管理、缩放和加速努力

创新-如何有效管理、创新规模并加速努力

乍得里兰
程序管理员创新

2017年7月13日

大发三快彩票官网下载电缆线圈大发体育直播包机提供创新技术服务行业实现这一点的能力取决于我们如何高效管理、规模化和加速创新方式。 “创新我们创新方式”是我们内部常用的短语总结核心信念 长期成功创新中心如何创新.

建楼可持续创新组织并不容易 需要长期整体努力工作流和系统需要整合,我们需要使我们所有雇员和外部伙伴(例如:成员、商家、学术机构和思想领袖超出本行业范围过去几年中,我们持续调整创新方法, 并在此目标上取得进展

最新实例是部署创新管理系统工具的目的是提高我们测量、规模和管理全生命周期创新的能力,提高工作效率下方我将解释我们如何使用IMS来降低风险,提高思想成功率并培养创新文化

和我们测量创新方式

成功函数查询正确问题并测量结果彼得杜拉克现代企业管理创建者曾写道 : “ 我们测量和测量方法决定什么将被视为相关关系,并以此判定,不单是我们看到什么,我们-和其他人做什么。 ”如果我们将它应用到创新中,就不会有一刀切的答案。

面向组织的问题是理解哪些因素对测量创新和如何将之纳入组织结构和决策过程很重要。意指超越输入输出并衡量企业整体从创新中受益

IMS帮助我们更好地了解创新努力的结果,清晰显示我们创新漏网的规模和状态(例如思想考虑)创新组合创新项目正在展开 ), 及其与我们战略兴趣领域的相关性, 并深入了解我们的努力如何进展,以及参与开发思想和项目的程度例子类型我们自问并测量

  • 流速率生成思想
  • 有多少项目我们正在投资 地址领域我们认为 对产业有战略影响
  • 哪些启发方法最成功产生有影响思想
  • 思想和项目成熟并逐步实现我们创新目标的速度如何?

不对全部测量值高,并非所有改进都来自测量洞察

武术大师表示没有白带表(或kata表),因为这些表面向所有层次和带级并用不同技能执行类似地,获取测量和改进执行基础知识是所有成熟层次组织的一项任务。不论谁坐创新成熟曲线上,都有一些对提高有价值测量

集中化词句像“测量点在创新中实现”,确实带出一组风险需要了解创新方式创新后,从广义行为和测量中得益只是一个维度多原因获取趣味信息并不一定意味着共享信息将具有价值和帮助性原因如下:

  • 信息过多的风险-低值数据隐蔽高值数据
  • 判别空白,不同对象可视上下文、观点和信仰对信息作不同解释
  • 共享某些信息可能造成非意外后果,使用方式有损接触或协作
  • 并非所有改进都单靠测量

处理这些风险和相关风险,首先为衡量标准制定通信计划,其中包括:

  1. 观众度量
  2. 送送通道
  3. 频分享/报告
  4. 计划添加任何附加分析或注释作为交付中帮助解释

创新管理系统远不止计量工具

增加创新流水量和组合不单能让我们深入解答问题并改进未来创新方式,它还成为启发、启发和提升社会参与的强健方法。因为我们系统提供集中式住宅 所有思想和专利发明披露网络还实现多项活动自动化,分享和评价思想,传递相关决策并管理生命周期工作流

集中无障碍为新思想提供透明性和潜在启发系统还提供IP未来需求的法律记录系统除员工和内部创新外,还提供外部伙伴、成员、供应商、客户、思想领袖和开源社区接触和思想来源渠道

如果我们认真对待创新,那么我们需要关心我们创造的创新的价值

思考你想回答的问题 关于你创新实践是一个好地方 开始优先测量改进测量实践和创新管理系统的其他辅助益益会帮助你识别源码、实践和过程,通过这些源码、实践和过程发生影响性创新,并产生洞察力帮助你将创新博弈推向下一个层次

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