创新
5方法提高创新领导能力
现在就创新的需要比任何时候都大多位领导人承认,他们没有时间或没有持续地以个人或团队方式实践创新加速创业和受欢迎资金充裕竞争者向搭机箱、连通方法和商业模型挑战后,我们必须站起并打赢创新游戏!需要我们个人和集体承诺使用网络提供巨大价值,我们还需要增强对创新领导的承诺,以便把电缆行业放在连通经验前列目的性创新数十年未来
怀着这些思想,这里有五大方法 供你和你的团队在新高度创新
开工检查自身变换总是从自我认知开始并纠正可能出现的紧张状态
- 创新在我角色、团队或公司中有多重要
- 我角色、团队或公司将再创新到什么程度?
- 或是我的团队定期发现、开发或交付创新
- 我真的知道客户挑战 问题 漏洞或错失机会 最成熟创新
- 哪些思想或创新久拖不决
二叉问更好的问题:从最明显的问题开始:“你知道需要问什么问题来点亮游戏变换创新并影响他人以看到你所看到的值吗?”
为什么要问更好的问题?
- 帮助组织做大决策
- 挑战你的团队看超出现状
- 预测企业挑战
- 理解客户时,他们不总知道自己想要什么
wondering如何启动?我请求你设计或查找问题 帮助你挑战信仰 假设 并假设什么是真实或可能的
3级构建创新Grit:未来突破思想很难实现更难保持回弹力时 反机或阻抗器 改变会阻断你所有尝试创新教给我们说,大多数大思想先不切实际、不可实现或下行完全愚蠢后,才成为NEXT大事件或甚至是下一大事件作为人,我们想认为我们完全可适应性, 但在现实中,我们对现状和总体确定性感到宽慰需要特殊思维方式、承诺和许多坚韧不拔(grit)才能看到创新的实现
- 知不知道创新Grit必须自觉开发
4级实践实践万事高手,你必须实践检验一下你创新实践
- 日度、周度、月度、季度或年度创新实践
- 这些做法真的产生更多思想、更多价值或更多影响吗?
- 6个月后,如果你再创新10x倍,你需要什么实践裁武或重入NOW?
5级加速变换:如果你注意到上方的紧张性、漏洞或挑战,并知道现在是改变时间,然后采取行动和/或寻找创新导师、导师或训练程序帮助加速学习曲线,集中注意力并用我们现在所需要强度回赛
请你考虑一下我们即将到来创新训练营:
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